Qu'est-ce qu'un business plan et pourquoi en rediger un ?
Le business plan est un document de référence qui présenté votre projet de création ou de développement d'entreprise. Il sert trois objectifs : structurer votre réflexion (vous oblige a formaliser votre vision, votre strategie et votre modèle économique), convaincre des partenaires financiers (banques, investisseurs, business angels) de la viabilite de votre projet, et servir de feuille de route pour piloter votre activité. Un bon business plan comporte une partie narrative (le projet) et une partie financiere (le prévisionnel).
Les rubriques essentielles d'un business plan
Un business plan complet comprend : le résumé executif (synthese en 1-2 pages, redigee en dernier), la présentation du porteur de projet et de l'équipe, l'étude de marche (taille, tendances, concurrence, cible), le modèle économique (comment vous gagnez de l'argent), la strategie commerciale et marketing (canaux d'acquisition, prix, communication), le plan operationnel (organisation, moyens, planning), le plan financier (prévisionnel sur 3 ans, plan de financement, BFR, seuil de rentabilite) et l'analyse des risques. Notre générateur structure ces rubriques pour vous.
Le prévisionnel financier : la pierre angulaire
Le prévisionnel financier traduit votre projet en chiffres sur 3 à 5 ans. Il comprend le compte de résultat prévisionnel (chiffre d'affaires, charges, résultat net), le plan de tresorerie mensuel (entrées et sorties de cash, essentiel la première année), le bilan prévisionnel et le plan de financement (besoins et ressources). Les hypotheses doivent être realistes et justifiees. Un scenario pessimiste, realiste et optimiste renforce la credibilite. Le seuil de rentabilite et le point mort sont les indicateurs les plus regardes par les financeurs.